導(dǎo)語(yǔ):泡茶效應(yīng)是指泡茶的人通常會(huì)遵循公平的原則,將每一位客人的杯中都倒入濃度相同的茶水,簡(jiǎn)單來說就是體現(xiàn)了公平的原則,在企業(yè)中也會(huì)容易出現(xiàn)不公平現(xiàn)象,這也警示著領(lǐng)導(dǎo)者要“一碗水端平”,因?yàn)橛胁拍艿娜俗钭⒅氐木褪蔷翊,下面就跟著探秘志小編一起來看看?
什么是泡茶效應(yīng)?
其實(shí)在生活中的很多小事中都能體現(xiàn)出大道理,就像木桶效應(yīng)和波紋效應(yīng)一樣,甚至就連泡茶這樣的小事,人們也從中發(fā)現(xiàn)了公平效應(yīng)的存在,在泡茶的過程中,泡茶的人通常會(huì)遵循公平的原則,將每一位客人的杯中都倒入濃度相同的茶水,這就是泡茶效應(yīng),又被稱為公平效應(yīng),簡(jiǎn)單來說就是體現(xiàn)了公平的原則。
每個(gè)人在泡茶的過程中,都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,為了保證公平,大家都在不知不覺中響應(yīng)了泡茶效應(yīng),泡茶的人會(huì)將第一壺茶均勻的倒入每個(gè)客人的杯子,同樣的第二壺茶也一樣,以此保證每個(gè)客人喝到的茶濃度都一樣,這才是公平。
泡茶效應(yīng)的實(shí)例說明
在企業(yè)中也會(huì)出現(xiàn),很多這樣的情況,就像有的公司看起來各方面條件都不錯(cuò),但是為什么會(huì)頻繁的出現(xiàn)員工跳槽的現(xiàn)象,這其中很大一部分原因都來自于員工遭受了不公平待遇,這就很好的警示了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要“一碗水端平”,即使不能做到絕對(duì)的平均,也要努力讓下屬感受到公平。
因?yàn)橛胁拍艿娜俗钭⒅氐木褪蔷翊觯绻霈F(xiàn)不公平的現(xiàn)象,他就會(huì)感到自己得不到重視。而且出現(xiàn)不公平的對(duì)待下屬,也會(huì)讓公司的整體氛圍陷入消極的狀態(tài),很容易出現(xiàn)員工溜須拍馬的現(xiàn)象,工作積極性也會(huì)大打折扣。
而在企業(yè)的管理過程中,除了要公平的對(duì)待下屬,還要注意他們是否也是公平的對(duì)待他們的下層,而這很大程度上取決于最上層領(lǐng)導(dǎo)者安排的工作制度。只有正確的管理方法,才能實(shí)現(xiàn)更多真正的公平。
就像分粥故事中說到的一樣,如果只讓一個(gè)人負(fù)責(zé)分粥,那么很大概率會(huì)產(chǎn)生不公平,即使他是個(gè)品德高尚的人,不給自己多一點(diǎn),也架不住別人的溜須拍馬,只有指定這個(gè)分粥的人最后一個(gè)領(lǐng)粥,才是最正確的方法,因?yàn)樗麨榱俗约翰粫?huì)吃虧,必須努力的保證每一碗粥都是相同的分量,這就體現(xiàn)了方法的重要性。