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木桶效應(yīng)是什么意思?木桶效應(yīng)給人的啟示

導語:木桶效應(yīng)簡單來說就是指一只木桶能裝下多少水,完全取決于最短的那一塊板,常被用來寓意一個短處對于一個組織或者一個人的重要程度,提醒人們要加強自我的短板,但是也不能被短板限制,下面就跟著探秘志小編一起來看看吧!

木桶效應(yīng)是什么?

一只木桶能裝下多少水,完全取決于最短的那一塊板,這就是木桶效應(yīng),常被用來寓意一個短處對于一個組織或者一個人的重要程度,在很多領(lǐng)域都有廣泛的運用。因此,我們每一個人或者每一個組織都應(yīng)該積極的思考自己的短板,并加以彌補。

木桶效應(yīng)最早是由美國管理學家彼得提出的,“水桶”就象征著人或事的各個方面,而短板就是其中的薄弱部分,所以盛水多少最關(guān)鍵的往往不是最長的那塊板,而是最短的那一塊,就像企業(yè)的核心競爭力中,最需要注意的還是短板部分。

木桶效應(yīng)的啟示

1. 別讓“短板”限制了自身的發(fā)展

如果將木桶比作人,短板就是我們身上的一些短處,可能是一些缺點,可能是一些不好的習慣,還可能是某一方面的不擅長,所以它們的存在,都會給我們帶來限制,要想全面的發(fā)展,就不能被短處牽著走。

2. 想辦法加長“短板”

其實在企業(yè)中也是一樣,短板就像那些業(yè)績普通的員工,老板常常會更加注意到優(yōu)秀員工,也就是木桶的長板,而忽略了“短板”,但是企業(yè)最基礎(chǔ)的力量反而是這些普通員工,所以多給短板員工一些鼓勵,有意的“加長”,才是正確的管理之道。

木桶效應(yīng)的3大延伸系列

在人們不斷的總結(jié)中,木桶效應(yīng)還延伸出了一系列的其他理論,下面小編總結(jié)了3大理論:

 

1.新木桶理論:一只木桶能裝多少水,應(yīng)該是取決于三方面的因素,第一是短板決定水量,第二是木板與木板之間是否有縫隙,第三是有一個好的桶底,這才全面的思考了木桶效應(yīng),再次基礎(chǔ)上豐富成了新木桶理論。

2.反木桶原理:這一理論剛好與木桶效應(yīng)表達的意思相反,認為木桶最長的那塊板才是木桶的特色所在,企業(yè)不能只盯著短板,而忘了自己的長處,只有將優(yōu)勢發(fā)展成為特色才是成功的最佳途徑。

3.雙木桶效應(yīng):也是在木桶效應(yīng)的基礎(chǔ)上,多用于企業(yè)管理方面,將自身企業(yè)比作一只小木桶,將標桿企業(yè)比作大木桶,要善于學習,靈活運用大木桶的擋板,修補小木桶的短板。

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