導(dǎo)語:霍桑效應(yīng)就是當(dāng)人們意識(shí)到自己正在被關(guān)注時(shí),會(huì)不自覺的去改變自己的某種行為和語言,這都源自于1924年到1933年的一系列心理實(shí)驗(yàn),最初是為了提高霍桑公司的生產(chǎn)效率,當(dāng)六個(gè)女工被單獨(dú)調(diào)選出來時(shí),她們的工作效率變得極高,因?yàn)檫@讓她們覺得自己是特殊的,下面就跟著探秘志小編一起來看看吧!
其實(shí)通俗的來說,霍桑效應(yīng)就是當(dāng)人們意識(shí)到自己正在被關(guān)注時(shí),會(huì)不自覺的去改變自己的某種行為和語言。這一效應(yīng)源自于1924年到1933年的一系列心理實(shí)驗(yàn),以哈佛大學(xué)心理學(xué)家喬治·埃爾頓·梅奧為首的研究小組,通過研究工作條件與生產(chǎn)效率的關(guān)系,才發(fā)現(xiàn)了霍桑效應(yīng)。
這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)最初是為了提高美國西部電器公司的生產(chǎn)效率,剛開始改變了各種外部因素,但是霍桑工廠的生產(chǎn)率一直沒有提高,無奈之下,只能請(qǐng)來了一些心理學(xué)家,在兩年的時(shí)間內(nèi)約談了廠中的兩萬多名工人,耐心的聽取工人的意見和抱怨,沒想到的是生產(chǎn)效率,瞬間提高了不少。
在歷時(shí)九年的實(shí)驗(yàn)當(dāng)中,最能直觀說明霍桑效應(yīng)的,就是當(dāng)六個(gè)女工被單獨(dú)調(diào)選出來時(shí),她們的工作效率會(huì)極高,因?yàn)樵谒齻冃睦镎J(rèn)為,這種重視的感覺讓她們感到自己很是優(yōu)秀,變成了特殊群體,所以就會(huì)加倍努力工作。
其實(shí)生活中有許多霍桑效應(yīng)的發(fā)生,只是我們平時(shí)沒有過多的注意,就比如我們常常會(huì)因?yàn)榭吹娇臻g有幾名訪客,而產(chǎn)生被人關(guān)注的感覺,就會(huì)馬上點(diǎn)進(jìn)這個(gè)人的空間,并且自己更新的內(nèi)容被更多的人點(diǎn)贊時(shí),就會(huì)更有動(dòng)力去分享自己的生活,這也都是霍桑效應(yīng)的體現(xiàn)。
還有一個(gè)大家耳熟能詳?shù)睦,曾?jīng)在國外的一家學(xué)校,在入學(xué)時(shí)會(huì)對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行智力測(cè)試,并按成績分為優(yōu)秀班和普通班,但是有一次卻錯(cuò)誤的把兩個(gè)班的學(xué)生搞混了,真正聰明的孩子進(jìn)入了普通班,但是過了一年之后,優(yōu)秀班的成績并沒有出現(xiàn)異常,依然高于普通班。
這一切也都是霍桑效應(yīng)起的作用,當(dāng)普通班的孩子被當(dāng)做優(yōu)秀生,重點(diǎn)關(guān)注時(shí),即使沒有真正的優(yōu)秀生智商高,也會(huì)比平時(shí)更加努力,在心理上也被投射了積極的暗示,不斷的向著優(yōu)等生靠攏。
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